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Coaching kann ganz allgemein gesprochen als eine "individuelle Beratungsdienstleistung für Personen mit Managementaufgaben" (Rauen 2008) angesehen werden. Ich verstehe Coaching diesbezüglich einerseits als ergebnis- und lösungsorientierter individueller oder Team-Prozess zum Erhalt oder der Steigerung der Leistungsfähigkeit. Andererseits spielt dabei noch zusätzlich, im Unterschied zur privat genutzen Beratung, die wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung eines Unternehmens/einer Organisation eine eintscheidende Rolle. Diese ist insbesondere bei der Zieldefinition im Coachingprozess als zusätzlich zum persönlichen oden dem Team-Anliegen zu beachtende Ebene von entscheidenden Bedeutung (vgl. DBVC 2016). Bei diesen Dreiecksverträgen stehe ich für klare und transparente Abstimmungen der Anliegen und des Vorgehens, Verschwiegenheit gegenüber Dritten ist eine selbstverständliche Grundlagen meiner Arbeit.

 

Angebote:

Coaching mit Blick auf das eigene Führungsverhalten

Coaching zur Vorbereitung auf neue Positionen und Aufgaben

Coaching zum optimalen Umgang mit Herausforderungen und Veränderungen

Coaching zur Verbesserung der sozialen Kompetenzen

Coaching zur Erhöhung der Management- und Führungsfähigkeit

Coaching zur Unterstützung bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen

Coaching gezielt als Führungskräfteentwicklung

Coaching zur Klärung von Zielen und Rollen

Coaching zur optimalen Nutzung der Potenziale und Ressourcen